堃航博物館“十四五”發展規劃
2020-11-12
根據國家文物局《國務院辦公廳關于印發“十四五”文物保護和科技創新規劃的通知》的有關要求和文物、文化事業發展的總體思路，在總結開館近一年工作的基礎上，結合本館實際，制定本規劃。本規劃的規劃期為2021至2024年。
序 言
堃航博物館自成立以來緊緊圍繞主管部門的基本思路和發展理念，堅持“保護為主，搶救第一，合理利用，加強管理”的文物工作方針，以夯實“一普”基礎、加大保護投入、提升展示水平、確保文物安全、提高隊伍素質為重點，促進各項工作協調有序進行。2019年我館正式對外開放，2021年是我館站在新的發展平臺，邁向全面建設一流博物館新征程的起步之年。回顧過去一年取得的成績，規劃未來四年的發展藍圖，共同迎接新的事業發展的美好前景。
一、堃航博物館“十四五”取得的主要成績
（一）落實責任，確保文物事業安全發展
我們從健全規章制度、完善安全管理措施和加大巡查力度等方面入手，全力做好文物的安全保護工作。一是不斷完善規章制度，用制度管理文物、用制度促進文物安全。二是堅持定期開展文物安全檢查。按照狠抓落實，常抓不懈，嚴抓不怠的工作要求，堅持定期安全檢查制度，對安全和消防專項檢查，對檢查中發現的安全隱患責令限期整改，及時排除了安全隱患。 “十四五“期間，館藏文物均沒有發生安全事故。
（二）免費開放水平進一步提升，社會影響力擴大
完善服務設施，改善服務條件,大力完善服務設施，提供免費的觀眾隨身物品寄存、參觀導覽、宣傳冊頁、衛生設施等服務，用良好的服務帶動管理。為適應免費開放的需要，增加了觀眾休息區的座椅。
為了更好地做好免費開放，我館對所有一線工作人員如解說人員、保安人員、保潔員等集中組織了強化培訓，推行標準的文明用語、規范用語，強化安全意識、服務意識和文明禮貌意識。3年來，未發生一起因工作人員服務態度問題引發投訴的事件。為了做好博物館宣傳和展示，加強自身業務學習，提高解說水平，多次為來博物館指導工作的領導干部以及群眾進行解說，做到解說內容清晰、豐富、體貼，受到社會群眾一致好評。
（三）綜合辦展水平不斷提高，博物館吸引力增強
扎實做好了博物館陳列、展示，發揮博物館社會功能，滿足人民文化生活需要，通過免費開放的理念和經驗，我們積極探索能夠更好表現展覽內容的展示方法和設計。我們突出宣傳和推廣的特色，認真策劃和鼓勵發動博物館館辦展，達到了預期效果。在穩步推進博物館各項工作的同時，常年面向社會開展志愿者招募和培訓工作，廣泛參與博物館的講解、宣傳、社會教育推廣活動；針對學校未成年人特點和人民群眾的需求，我館積極組織送文化下鄉活動。以展板的形式就有關博物館文物保護收藏、藏品管理、陳列展覽等進行宣傳教育活動，讓更多的人領略到了中國傳統文化魅力。
(四)安保措施不斷完善，防范能力得到提高
1、進一步建立完善了博物館內保安全工作制度，制訂安全規章制度、應急預案、業務操作流程，增強單位、職工的安全意識，將安全工作細化到每個職工頭上，落實職工安全工作目標責任制，完善了安全工作相關軟件資料的建檔、收集、整理工作。
2、全面提升博物館安全人員個人素質和業務技能。不定期組織安保人員學習安全保衛知識和相關法律法規，參加消防演練和訓練，提高了安保人員在工作中的實際工作能力。
4、文物庫房進一步加強了制度建設，對人員進入庫房建立了嚴格管理制度，做到專人負責常規管理，進出有簽字，文物擺放有序。采用了雙人雙鑰匙進入庫房安全管理辦法，確保了文物萬無一失。隨時對博物館安全內保設施設備進行檢查和維修維護。
（五）職工理論學習和業務知識水平不斷提高
認真深入組織職工學習貫徹黨的方針、政策，通過活動的開展，轉變了個別職工的工作作風，端正了工作態度，糾正了對文博工作認識上的偏差、落后思想，重新發動了職工迎難而上、開拓創新的精神。充分調動和激發了職工努力進取，將文物工作推向一個新臺階的工作熱情和昂揚精神。
加強業務學習，重視業務人才，努力培養業務骨干，積極派人參加市、區業務培訓學習；組織職工認真學習《博物館管理辦法》、《文物保護法》、《博物館藏品管理辦法》、《文物單位消防安全檢查規程》等法律法規和文件等業務知識，并適時地開展了討論、座談，鼓勵和支持職工參加各類再教育學習和志愿者和年輕同志參加各類考試，全館形成了良好的學習風氣和氛圍。
二、“十四五”時期堃航博物館事業面臨的機遇與挑戰
“十四五”時期，我國經濟、社會不斷發展，人民對精神文化的需求不斷上漲，文物作為文化和歷史的重要載體，作為不可再生的文化資源，文物的重要性逐漸體現，文物事業的戰略意義和社會影響日趨上升。黨和國家高度重視文物事業發展，社會經濟的快速發展和人民群眾生活水平顯著提高，文化精神需求空前旺盛，文化發展空間十分廣闊，極大地推動了文化大發展大繁榮，但目前對文物的保護、展示力度還沒能適應人民日益增長的文化需求速度，收藏、研究、教育作為博物館的重要職能，博物館事業發展大有可為。
堃航博物館就自身情況來看，數字化水平不夠高；文物保護科技有效供給不足；博物館公共文化服務水平與人民日益增長的精神文化需求不相適；博物館工作者開拓創新能力與全面建成小康社會的使命不相適應。因此，要有高度的歷史責任感和強烈的憂患意識，解放思想，抓住機遇，積極應對挑戰，推動博物館事業的繁榮發展。
三、堃航博物館“十四五”發展規劃
“十四五” 是我市建設文化強市，全市文博事業實行內涵式發展的重要機遇期，也是我館從大館向強館奮斗轉型的關鍵時期。
（一）指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，嚴格執行《中華人民共和國文物保護法》，始終堅持“保護為主，搶救第一，合理利用，加強管理”的文物工作方針。充分發揮博物館引導社會、教育人民、推動發展的重要作用，為全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興做出積極貢獻。
（二）發展目標
扎實推進基本建設、業務建設、制度建設、隊伍建設，全力提升業務能力，全力提升服務水平，全力提升綜合效益，全力提升社會影響。
（三）重點任務
1.深化博物館免費開放
堅持博物館的公益屬性，充分發揮博物館的公共文化服務功能。開展博物館免費開放績效的評估和考核。健全博物館免費開放的部門協作機制、管理制度和服務規范。培育觀眾良好的參觀習慣。加強與宣傳、教育等相關部門合作，推廣實施博物館進校園、進社區、進企業行動計劃，使博物館文化成果惠及更多民眾。建立陳列展覽和社會服務質量評價綜合體系，完善陳列展覽項目的交流機制，形成和發布原創性陳列展覽精品項目。重視博物館陳列展覽的知識性、趣味性、觀賞性、互動性和可參與性。創新博物館文化傳播的內容、形式和手段，增強博物館的數字化技術服務，拓展博物館的教育功能、傳播功能和文化休閑功能，提升博物館的發展質量。深化博物館文化交流，加強與境內外博物館的戰略合作。著力引進和推出一批高水平、有影響的文化交流展覽。
2. 完善藏品管理與保護利用
完善文物管理機制，進一步提升藏品的利用與研究水平，加強保藏能力建設。積極拓展征集渠道和途徑、加強藏品登記、分類、定級、建檔和安全管理等基礎工作。
完善特色藏品品類，構建重點突出、特色鮮明、互為補充的博物館收藏體系；提升傳統強項館藏，注重征集精品或填補空白。
加強對本館文物保存環境的控制，改善文物庫房軟硬件環境，逐步建立文物保護環境監測系統，確保文物保存環境全部達標；改善博物館文物保存環境和微環境，建立適應重慶地區氣候環境的文物保存環境控制體系。
加強庫房日常管理，使文物檢查工作常態化；進一步加大文物安全防護，完善文物庫房的標準化建設，實施文物平安工程，完善點面結合、實時監控與人防物防技防有機結合的安全防護體系，不斷提升安防系統的智能化改造，切實提高安全防護能力。
（四）主要任務及工作
切實抓好業務建設，實現“十四五”期間的新突破。真抓實干搞好業務建設，認真貫徹陳列展覽精品化、教育服務品牌化、藏品征集多元化、學術研究集約化的要求，提高全館的專業業務能力和業務工作水平。
全力提高社會綜合效益，扎實做好免費開放安全接待工作，年均觀眾量爭取同類博物館領先。年均推出和引進展覽數量、教育活動數量、科研項目保有量和完成量、論文發表數量、衍生產品開發量等指標，在“十三五”基礎上顯著增長。充分利用傳統媒體和建立在移動互聯網平臺上的新媒體，切實加強對外宣傳，努力將本館打造成城市“形象亮點”、“新聞熱點”、“關注焦點”，使之真正成為永川文化新地標和重要的對外文化交流窗口。
在做好重點任務的前提下做好下列工作：
1.創新博物館管理體制
扎實抓好制度建設，認真貫徹運行管理科學化、安全管理標準化、信息管理現代化的要求，以規范建設促永續發展。按照文化體制改革總體要求，加大改革力度，完善博物館管理體制，創新博物館保障機制，營造博物館自身激勵機制。積極推進人事制度改革、分配制度改革，建立健全聘任聘用制度和崗位管理制度，完善考核評價指標體系和績效評價體系，形成公平公正的激勵機制。建立健全法人治理結構，建立博物館理事會、監事會制度，探索文化體制改革的新模式，健全社會支持和監督博物館發展的長效機制。積極探索博物館對外合作共建共享經營管理的新模式。構建規范、科學、新型的博物館管理制度體系，使博物館的制度建設躍上新臺階。
2.提升公共文化服務水平
扎實抓好服務能力建設，強化開放意識，開門辦館，積極推進館際合作、館校合作，認真貫徹后勤服務社會化、館際協同共享化的要求，以先進的服務理念建立完善的服務體系，構筑多樣化的學習、體驗、休閑、娛樂空間，滿足游客的多種需求。
高度重視網站、移動APP、微信、微博，以及數字博物館建設，加強博物館的對外宣傳，豐富便民措施和信息獲取渠道；強化學術研究對陳列展覽的支撐作用。
提升教育與服務能力，完善展廳導覽系統，建立完善的觀眾票務管理系統，為觀眾提供更加方便、快捷的服務；拓寬公共文化資源傳輸渠道，不斷豐富展廳電子查詢系統；創造博物館數字體驗，利用交互式網絡技術助推博物館教育能力的不斷提升。
拓展博物館的教育功能，利用博物館自身的教育資源，形成適合青少年素質教育的博物館課程，結合特色展覽品設計相關教材；根據兒童、成人和老年人的不同需求，開發針對性的教育項目；提升志愿服務水平，提高講解服務技能。不斷提升本館的接待能力和條件，細化服務內容，提供貼心細致的特色文化服務；為觀眾提供互動交流、咨詢留言、訪談調查等公眾服務欄目，探索建立公眾滿意度指標和反饋機制；深入開展觀眾調查和觀眾行為分析，每年針對重要展覽和服務項目開展針對性的專項觀眾調查。
本規劃期內，年均參觀人數不低于30萬人次。
3.加強展覽策劃與交流
制定展覽年度計劃，有計劃地與各相關單位建立聯系，輸出和引進展覽并重，重視引進國內外優秀展覽，推廣臨展、巡展，形成特色展覽項目和品牌。整合館藏資源，提升展覽輔助手段，通過圖錄、教育活動、文創來揭示藏品、展覽內涵，推動專題研究，培養策展人團隊。在本規劃期內，利用本館藏品每年策劃5個以上原創展覽。
4.提倡“人才興文”，重視學術科研
貫徹落實國家中長期科技、教育、人才規劃綱要，發揮人才支撐作用，建設高素質人才隊伍，增強博物館事業發展的創新能力，推動博物館發展向依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創新轉變。引進學術技術帶頭人，招聘充實技術能手，建立一支能適應博物館事業發展需要、結構合理、素質精良的專業技術隊伍。
扎實抓好人才隊伍建設，高度重視職工思想政治建設和業務學習，提升思想政治素質和專業業務素養，不斷壯大人才隊伍綜合實力。繼續抓好在崗培訓和繼續教育，崗位培訓合格率達到100%，85%以上的在職職工具有大學本科以上文化程度。
5.拓展文創產品的開發和經營
充分運用國家扶持文化創意產業優惠政策，發揮博物館館藏資源、場館設施、專業人員和文化品牌優勢，積極開展技術服務和經營活動。一是依托館藏特色和陳列展覽，積極培育博物館文化產品研發項目，創新博物館衍生品和文化產品，打造具有區域特色、館藏特色并在國內外有影響力的文化品牌，培育博物館文化產品研發示范項目。二是開展博物館文化產品交流、交易和展評活動。開展藏品保管、鑒定、修復、咨詢等收費服務項目。
（四）保障措施
1.加強組織領導
本館領導分工協作、加強督促和指導本規劃的實施，并對本規劃目標任務進行分解，明確責任分工，抓好統籌推進。各部門要把規劃目標任務納入本部門重點工作計劃，逐一細化執行。
2. 保障實施經費
積極向區財政局爭取項目專項配套資金，根據工作量大小、實施難易程度，合理安排項目資金支持和設備配備，做好經費統籌安排和合理使用。建立多渠道的經費投入保障機制。
拓寬社會資金來源渠道，廣泛吸納社會支持，多方籌措經費。建立經費使用監督機制；注重經費使用效率，增強預決算管理和各年經費的動態調整。
3. 優化人才隊伍
優化選人用人機制，開展人才結構評估，制定人才計劃，提升本館崗位管理制度的科學化、規范化水平；通過傳幫帶、在職培訓、進修和深造等方式，建立老中青結合，學歷層次逐步提高的人才結構；建立科學有效的激勵評價機制，探索以崗位績效考核為基礎的人員考核評價制度，提高隊伍工作積極性和后勁。
堃航博物館正在崛起，事業呈現蓬勃向上的良好勢頭，前景催人奮進。在“十四五”規劃期間努力將堃航博物館建成渝西地區優秀的非國有綜合性博物館，使堃航博物館成為學生的第二課堂、成為城市對外宣傳的金色名片。
序 言
堃航博物館自成立以來緊緊圍繞主管部門的基本思路和發展理念，堅持“保護為主，搶救第一，合理利用，加強管理”的文物工作方針，以夯實“一普”基礎、加大保護投入、提升展示水平、確保文物安全、提高隊伍素質為重點，促進各項工作協調有序進行。2019年我館正式對外開放，2021年是我館站在新的發展平臺，邁向全面建設一流博物館新征程的起步之年。回顧過去一年取得的成績，規劃未來四年的發展藍圖，共同迎接新的事業發展的美好前景。
一、堃航博物館“十四五”取得的主要成績
（一）落實責任，確保文物事業安全發展
我們從健全規章制度、完善安全管理措施和加大巡查力度等方面入手，全力做好文物的安全保護工作。一是不斷完善規章制度，用制度管理文物、用制度促進文物安全。二是堅持定期開展文物安全檢查。按照狠抓落實，常抓不懈，嚴抓不怠的工作要求，堅持定期安全檢查制度，對安全和消防專項檢查，對檢查中發現的安全隱患責令限期整改，及時排除了安全隱患。 “十四五“期間，館藏文物均沒有發生安全事故。
（二）免費開放水平進一步提升，社會影響力擴大
完善服務設施，改善服務條件,大力完善服務設施，提供免費的觀眾隨身物品寄存、參觀導覽、宣傳冊頁、衛生設施等服務，用良好的服務帶動管理。為適應免費開放的需要，增加了觀眾休息區的座椅。
為了更好地做好免費開放，我館對所有一線工作人員如解說人員、保安人員、保潔員等集中組織了強化培訓，推行標準的文明用語、規范用語，強化安全意識、服務意識和文明禮貌意識。3年來，未發生一起因工作人員服務態度問題引發投訴的事件。為了做好博物館宣傳和展示，加強自身業務學習，提高解說水平，多次為來博物館指導工作的領導干部以及群眾進行解說，做到解說內容清晰、豐富、體貼，受到社會群眾一致好評。
（三）綜合辦展水平不斷提高，博物館吸引力增強
扎實做好了博物館陳列、展示，發揮博物館社會功能，滿足人民文化生活需要，通過免費開放的理念和經驗，我們積極探索能夠更好表現展覽內容的展示方法和設計。我們突出宣傳和推廣的特色，認真策劃和鼓勵發動博物館館辦展，達到了預期效果。在穩步推進博物館各項工作的同時，常年面向社會開展志愿者招募和培訓工作，廣泛參與博物館的講解、宣傳、社會教育推廣活動；針對學校未成年人特點和人民群眾的需求，我館積極組織送文化下鄉活動。以展板的形式就有關博物館文物保護收藏、藏品管理、陳列展覽等進行宣傳教育活動，讓更多的人領略到了中國傳統文化魅力。
(四)安保措施不斷完善，防范能力得到提高
1、進一步建立完善了博物館內保安全工作制度，制訂安全規章制度、應急預案、業務操作流程，增強單位、職工的安全意識，將安全工作細化到每個職工頭上，落實職工安全工作目標責任制，完善了安全工作相關軟件資料的建檔、收集、整理工作。
2、全面提升博物館安全人員個人素質和業務技能。不定期組織安保人員學習安全保衛知識和相關法律法規，參加消防演練和訓練，提高了安保人員在工作中的實際工作能力。
4、文物庫房進一步加強了制度建設，對人員進入庫房建立了嚴格管理制度，做到專人負責常規管理，進出有簽字，文物擺放有序。采用了雙人雙鑰匙進入庫房安全管理辦法，確保了文物萬無一失。隨時對博物館安全內保設施設備進行檢查和維修維護。
（五）職工理論學習和業務知識水平不斷提高
認真深入組織職工學習貫徹黨的方針、政策，通過活動的開展，轉變了個別職工的工作作風，端正了工作態度，糾正了對文博工作認識上的偏差、落后思想，重新發動了職工迎難而上、開拓創新的精神。充分調動和激發了職工努力進取，將文物工作推向一個新臺階的工作熱情和昂揚精神。
加強業務學習，重視業務人才，努力培養業務骨干，積極派人參加市、區業務培訓學習；組織職工認真學習《博物館管理辦法》、《文物保護法》、《博物館藏品管理辦法》、《文物單位消防安全檢查規程》等法律法規和文件等業務知識，并適時地開展了討論、座談，鼓勵和支持職工參加各類再教育學習和志愿者和年輕同志參加各類考試，全館形成了良好的學習風氣和氛圍。
二、“十四五”時期堃航博物館事業面臨的機遇與挑戰
“十四五”時期，我國經濟、社會不斷發展，人民對精神文化的需求不斷上漲，文物作為文化和歷史的重要載體，作為不可再生的文化資源，文物的重要性逐漸體現，文物事業的戰略意義和社會影響日趨上升。黨和國家高度重視文物事業發展，社會經濟的快速發展和人民群眾生活水平顯著提高，文化精神需求空前旺盛，文化發展空間十分廣闊，極大地推動了文化大發展大繁榮，但目前對文物的保護、展示力度還沒能適應人民日益增長的文化需求速度，收藏、研究、教育作為博物館的重要職能，博物館事業發展大有可為。
堃航博物館就自身情況來看，數字化水平不夠高；文物保護科技有效供給不足；博物館公共文化服務水平與人民日益增長的精神文化需求不相適；博物館工作者開拓創新能力與全面建成小康社會的使命不相適應。因此，要有高度的歷史責任感和強烈的憂患意識，解放思想，抓住機遇，積極應對挑戰，推動博物館事業的繁榮發展。
三、堃航博物館“十四五”發展規劃
“十四五” 是我市建設文化強市，全市文博事業實行內涵式發展的重要機遇期，也是我館從大館向強館奮斗轉型的關鍵時期。
（一）指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，嚴格執行《中華人民共和國文物保護法》，始終堅持“保護為主，搶救第一，合理利用，加強管理”的文物工作方針。充分發揮博物館引導社會、教育人民、推動發展的重要作用，為全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興做出積極貢獻。
（二）發展目標
扎實推進基本建設、業務建設、制度建設、隊伍建設，全力提升業務能力，全力提升服務水平，全力提升綜合效益，全力提升社會影響。
（三）重點任務
1.深化博物館免費開放
堅持博物館的公益屬性，充分發揮博物館的公共文化服務功能。開展博物館免費開放績效的評估和考核。健全博物館免費開放的部門協作機制、管理制度和服務規范。培育觀眾良好的參觀習慣。加強與宣傳、教育等相關部門合作，推廣實施博物館進校園、進社區、進企業行動計劃，使博物館文化成果惠及更多民眾。建立陳列展覽和社會服務質量評價綜合體系，完善陳列展覽項目的交流機制，形成和發布原創性陳列展覽精品項目。重視博物館陳列展覽的知識性、趣味性、觀賞性、互動性和可參與性。創新博物館文化傳播的內容、形式和手段，增強博物館的數字化技術服務，拓展博物館的教育功能、傳播功能和文化休閑功能，提升博物館的發展質量。深化博物館文化交流，加強與境內外博物館的戰略合作。著力引進和推出一批高水平、有影響的文化交流展覽。
2. 完善藏品管理與保護利用
完善文物管理機制，進一步提升藏品的利用與研究水平，加強保藏能力建設。積極拓展征集渠道和途徑、加強藏品登記、分類、定級、建檔和安全管理等基礎工作。
完善特色藏品品類，構建重點突出、特色鮮明、互為補充的博物館收藏體系；提升傳統強項館藏，注重征集精品或填補空白。
加強對本館文物保存環境的控制，改善文物庫房軟硬件環境，逐步建立文物保護環境監測系統，確保文物保存環境全部達標；改善博物館文物保存環境和微環境，建立適應重慶地區氣候環境的文物保存環境控制體系。
加強庫房日常管理，使文物檢查工作常態化；進一步加大文物安全防護，完善文物庫房的標準化建設，實施文物平安工程，完善點面結合、實時監控與人防物防技防有機結合的安全防護體系，不斷提升安防系統的智能化改造，切實提高安全防護能力。
（四）主要任務及工作
切實抓好業務建設，實現“十四五”期間的新突破。真抓實干搞好業務建設，認真貫徹陳列展覽精品化、教育服務品牌化、藏品征集多元化、學術研究集約化的要求，提高全館的專業業務能力和業務工作水平。
全力提高社會綜合效益，扎實做好免費開放安全接待工作，年均觀眾量爭取同類博物館領先。年均推出和引進展覽數量、教育活動數量、科研項目保有量和完成量、論文發表數量、衍生產品開發量等指標，在“十三五”基礎上顯著增長。充分利用傳統媒體和建立在移動互聯網平臺上的新媒體，切實加強對外宣傳，努力將本館打造成城市“形象亮點”、“新聞熱點”、“關注焦點”，使之真正成為永川文化新地標和重要的對外文化交流窗口。
在做好重點任務的前提下做好下列工作：
1.創新博物館管理體制
扎實抓好制度建設，認真貫徹運行管理科學化、安全管理標準化、信息管理現代化的要求，以規范建設促永續發展。按照文化體制改革總體要求，加大改革力度，完善博物館管理體制，創新博物館保障機制，營造博物館自身激勵機制。積極推進人事制度改革、分配制度改革，建立健全聘任聘用制度和崗位管理制度，完善考核評價指標體系和績效評價體系，形成公平公正的激勵機制。建立健全法人治理結構，建立博物館理事會、監事會制度，探索文化體制改革的新模式，健全社會支持和監督博物館發展的長效機制。積極探索博物館對外合作共建共享經營管理的新模式。構建規范、科學、新型的博物館管理制度體系，使博物館的制度建設躍上新臺階。
2.提升公共文化服務水平
扎實抓好服務能力建設，強化開放意識，開門辦館，積極推進館際合作、館校合作，認真貫徹后勤服務社會化、館際協同共享化的要求，以先進的服務理念建立完善的服務體系，構筑多樣化的學習、體驗、休閑、娛樂空間，滿足游客的多種需求。
高度重視網站、移動APP、微信、微博，以及數字博物館建設，加強博物館的對外宣傳，豐富便民措施和信息獲取渠道；強化學術研究對陳列展覽的支撐作用。
提升教育與服務能力，完善展廳導覽系統，建立完善的觀眾票務管理系統，為觀眾提供更加方便、快捷的服務；拓寬公共文化資源傳輸渠道，不斷豐富展廳電子查詢系統；創造博物館數字體驗，利用交互式網絡技術助推博物館教育能力的不斷提升。
拓展博物館的教育功能，利用博物館自身的教育資源，形成適合青少年素質教育的博物館課程，結合特色展覽品設計相關教材；根據兒童、成人和老年人的不同需求，開發針對性的教育項目；提升志愿服務水平，提高講解服務技能。不斷提升本館的接待能力和條件，細化服務內容，提供貼心細致的特色文化服務；為觀眾提供互動交流、咨詢留言、訪談調查等公眾服務欄目，探索建立公眾滿意度指標和反饋機制；深入開展觀眾調查和觀眾行為分析，每年針對重要展覽和服務項目開展針對性的專項觀眾調查。
本規劃期內，年均參觀人數不低于30萬人次。
3.加強展覽策劃與交流
制定展覽年度計劃，有計劃地與各相關單位建立聯系，輸出和引進展覽并重，重視引進國內外優秀展覽，推廣臨展、巡展，形成特色展覽項目和品牌。整合館藏資源，提升展覽輔助手段，通過圖錄、教育活動、文創來揭示藏品、展覽內涵，推動專題研究，培養策展人團隊。在本規劃期內，利用本館藏品每年策劃5個以上原創展覽。
4.提倡“人才興文”，重視學術科研
貫徹落實國家中長期科技、教育、人才規劃綱要，發揮人才支撐作用，建設高素質人才隊伍，增強博物館事業發展的創新能力，推動博物館發展向依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創新轉變。引進學術技術帶頭人，招聘充實技術能手，建立一支能適應博物館事業發展需要、結構合理、素質精良的專業技術隊伍。
扎實抓好人才隊伍建設，高度重視職工思想政治建設和業務學習，提升思想政治素質和專業業務素養，不斷壯大人才隊伍綜合實力。繼續抓好在崗培訓和繼續教育，崗位培訓合格率達到100%，85%以上的在職職工具有大學本科以上文化程度。
5.拓展文創產品的開發和經營
充分運用國家扶持文化創意產業優惠政策，發揮博物館館藏資源、場館設施、專業人員和文化品牌優勢，積極開展技術服務和經營活動。一是依托館藏特色和陳列展覽，積極培育博物館文化產品研發項目，創新博物館衍生品和文化產品，打造具有區域特色、館藏特色并在國內外有影響力的文化品牌，培育博物館文化產品研發示范項目。二是開展博物館文化產品交流、交易和展評活動。開展藏品保管、鑒定、修復、咨詢等收費服務項目。
（四）保障措施
1.加強組織領導
本館領導分工協作、加強督促和指導本規劃的實施，并對本規劃目標任務進行分解，明確責任分工，抓好統籌推進。各部門要把規劃目標任務納入本部門重點工作計劃，逐一細化執行。
2. 保障實施經費
積極向區財政局爭取項目專項配套資金，根據工作量大小、實施難易程度，合理安排項目資金支持和設備配備，做好經費統籌安排和合理使用。建立多渠道的經費投入保障機制。
拓寬社會資金來源渠道，廣泛吸納社會支持，多方籌措經費。建立經費使用監督機制；注重經費使用效率，增強預決算管理和各年經費的動態調整。
3. 優化人才隊伍
優化選人用人機制，開展人才結構評估，制定人才計劃，提升本館崗位管理制度的科學化、規范化水平；通過傳幫帶、在職培訓、進修和深造等方式，建立老中青結合，學歷層次逐步提高的人才結構；建立科學有效的激勵評價機制，探索以崗位績效考核為基礎的人員考核評價制度，提高隊伍工作積極性和后勁。
堃航博物館正在崛起，事業呈現蓬勃向上的良好勢頭，前景催人奮進。在“十四五”規劃期間努力將堃航博物館建成渝西地區優秀的非國有綜合性博物館，使堃航博物館成為學生的第二課堂、成為城市對外宣傳的金色名片。
點擊下載：博物館中長期發展規劃1.doc
